Ve společnosti Bidfood jsme implementovali digitální systém pro kontrolu správnosti etiket, HR modul pro plánování lidských zdrojů do výroby a poskytli podporu při vývoji nových produktů.
Zavedli jsme také efektivní projektové řízení, které zajistilo hladký průběh celé digitalizace a koordinaci klíčových procesů.
NĚKTERÉ Z NAŠICH DALŠÍCH REFERENCÍ
Papírová agenda, ruční evidence výjezdů a žádný přehled o zákaznících brzdily celý servisní provoz.
Chybějící přehled nad skladem mraženého ovoce a narůstající objem zakázek způsobovaly zpoždění a nákladné chyby.
Rozptýlený software, chybějící evidence zaměstnanců a nesoulad s normou IATF 16949 brzdily konkurenceschopnost.
Roztříštěná správa zakázek, nedostatečná evidence skladu a personálu omezovaly výrobu v CNC dílně.
