Procesní analýza & Digitalizační platforma
Odhalíme slabá místa a najdeme ta správná řešení
Procesní analýza vám pomůže odhalit neefektivní místa, pochopit návaznosti a vytvořit strategii pro změnu.
Co je ale nejdůležitější – na základě analýzy vám doporučíme i vhodné softwarové nástroje, které vaši firmu skutečně posunou.
Co zahrnuje procesní analýza?
- Mapování klíčových procesů
Zmapujeme vaše hlavní činnosti – od administrativy po výrobu – a zjistíme, co opravdu funguje a co vás brzdí.
- Identifikace neefektivních činností
Najdeme duplicitní nebo zbytečné kroky, které lze zjednodušit nebo automatizovat.
- Zjištění slabých míst v návaznosti mezi týmy
Odkryjeme, kde chybí koordinace, kontrola nebo přehled.
- Vyhodnocení využití stávajících nástrojů
Zjistíme, jestli software, který používáte, opravdu odpovídá vašim potřebám – a co by šlo nahradit nebo integrovat lépe.
- Doporučení konkrétních softwarových řešení
Na základě zjištění vám doporučíme nástroje na míru – od CRM, ERP, workflow systémů až po AI automatizace.
Jak procesní analýza přispívá k růstu firmy?
- Rychlejší rozhodování a jasnější přehled
Díky přesně zmapovaným procesům víte, kde vznikají zdržení nebo chyby – a můžete rychle reagovat.
- Identifikace úspor a příležitostí k růstu
Objevíte, kde zbytečně ztrácíte zdroje a kde můžete růst bez nutnosti navyšovat tým.
- Zjednodušení a automatizace opakujících se činností
Uvolníte ruce zaměstnancům a snížíte chybovost.
- Připravenost na digitální transformaci a nasazení AI
Procesní analýza je základní kámen pro úspěšné zavedení digitálních nástrojů a umělé inteligence.
Hlavní výhody procesní analýzy
- Zrychlení a zjednodušení práce
Analýza odhalí procesy, které zbytečně zpomalují vaše zaměstnance, a pomůže najít rychlejší a efektivnější způsoby jejich provádění.
- Automatizace opakujících se činností
Identifikujeme rutinní úkoly, které lze digitalizovat nebo automatizovat. Tím ušetříte nejen čas, ale i náklady na lidskou práci.
- Minimalizace chyb
S jasně definovanými procesy je jednodušší eliminovat riziko chyb a nedorozumění mezi zaměstnanci.
- Úspěšná implementace
IT nástrojů Pokud plánujete zavést nový informační systém, procesní analýza zajistí, že bude skutečně odpovídat vašim potřebám a zapadne do stávající struktury.
- Transparentnost a kontrola
Definované procesy usnadňují sledování výkonu jednotlivých týmů a přispívají k větší odpovědnosti zaměstnanců.
- Strategická podpora růstu
Procesní analýza vytváří základy pro strategické plánování, které pomáhá vaší firmě držet krok s moderními trendy a konkurencí.
Jak probíhá procesní analýza krok za krokem?
 |
 |
 |
 |
 |
| Analýza procesů a potřeb | Výběr vhodného řešení | Implementace nástroje nebo systému | Testování a doladění | Školení a podpora |
|
Zmapujeme fungování firmy a identifikujeme slabá místa.
|
Na základě zjištěných dat doporučíme konkrétní software, nástroj nebo automatizaci.
|
Pomůžeme vám s nasazením řešení – od integrace až po nastavení.
|
Ověříme, že řešení správně funguje v praxi a přizpůsobíme ho konkrétním podmínkám.
|
Váš tým naučíme nový nástroj efektivně používat a zajistíme dlouhodobou podporu. |
Jak poznáte, že je čas na procesní analýzu?
- Když máte pocit, že některé činnosti ve firmě trvají zbytečně dlouho
- Pokud zaměstnanci řeší věci ručně, které by šly zautomatizovat
- Když se procesy mezi týmy nepředávají hladce a chybí přehled
- Pokud plánujete digitalizaci, ale nevíte, kde začít
- Když chcete mít data pod kontrolou a rozhodovat se podle faktů
Proč si vybrat MARE GROUP?
🔹 Zkušenosti s širokou škálou firem a odvětví.
Naše znalosti a praxe nám umožňují řešit procesy jak u malých firem, tak u velkých korporací.
🔹 Praktický přístup.
Nepracujeme pouze s teorií – naše doporučení a změny mají přímý dopad na každodenní chod firmy.
🔹 Individuální řešení na míru.
Každou analýzu přizpůsobujeme konkrétním potřebám a specifikům vaší firmy.
🔹 Komplexní podpora.
Jsme s vámi od prvního kroku analýzy až po úspěšnou implementaci a následnou optimalizaci.
